تعالي سازماني و كاربردهاي آن
مدل تعالي سازماني EFQM
منطق امتيازدهي RADAR

ويژگي هاي مدل تعالي سازماني

برخورداري اين مدل از ديدگاه سيستماتيك و فراگير
توجه به مديريت مبتني بر فرآيندهاي سازماني
توجه ويژه به نتايج كسب شده توسط سازمان
ايجاد زمينه براي مشاركت گسترده كاركنان
شناسايي نقاط قوت و زمينه‌هاي قابل بهبود براي مديران ارشد
ارائه تصوير واقعي از فعاليت هاي سازمان در محيطي واقع بينانه
ترويج تبادل تجربيات درون و برون سازماني با بكارگيري ابزار بهينه‌كاوي (Benchmarking)
امكان استفاده از رويكرد خودارزيابي براساس مدل به منظور تعالي سازمان

و......