دانلود پاورپوینت و pdf "مدیریت هزینه از طریق طراحی محصول ارائه مدل تلفيقي از روش هاي هزینه یابی هدف، QFD و مهندسی ارزش" در 42 اسلاید

مقدمه

هزینه یابی هدف

۱-۲.مراحل فرآیند هزینه یابی هدف

گسترش کارکرد کیفی (QFD)

روش شناسی تحقیق

پیاده سازي QFD

تعیین هزینه تخمینی با توجه به نتایج QFD براي گزینه هاي پذیرفته شده مختلف

مقایسه هزینه تخمینی محصول و هزینه هدف و از بین بردن شكاف موجود

مطالعه موردي

تعیین هزینه هدف

تعیین هزینه تخمینی با توجه به نتایج QFD براي گزینه هاي پذیرفته شده مختلف

مقایسه هزینه تخمینی محصول با هزینه هدف و از بین بردن شكاف موجود

نتیجه گیري

و............

چكیده
هزینه یابی هدف با ادغام نیازهاي مشتري، ویژگی هاي فنی و اطلاعات هزینه در مرحله طراحی محصول و حذف کارکردهاي فاقد ارزش افزوده، نقش مهمی در مراحل مختلف چرخه حیات محصول بازي می کند.

از تكنیك هایی که میتوان براي اجراي موفقیت آمیز فرایند هزینه یابی هدف استفاده کرد، QFD و مهندسی ارزش هستند.

اطلاعات حسابداري و سیستم هاي ، مدیریت هزینه، در این شرایط در تعیین مناسبترین استراتژي براي هدایت سازمان نقش حیاتی بازي می کنند
سیستم هاي ، مدیریت هزینه به مدیران کمك می کند تا ساختار و رفتار هزینه را درك کنند؛ بنابراین، آنها توانایی گرفتن تصمیماتی را خواهند داشت که سازمان را در راه رسیدن به یك مزیت رقابتی استراتژیك یاري خواهد کرد