• فهرست مندرجات:

 

• بخش اول: كليات

- مقدمه اي در مورد معرفي واحد توليدي

- خط مشي و اهداف كيفيتي واحد توليدي

- اصطلاحات و تعريفات

• بخش دوم: سازمان واحد توليدي

- سازماندهي واحد توليدي و بخشهاي آن و نمودار سازماني واحد توليدي

- سازماندهي امور كيفيت واحد توليدي و نمودار سازماني بخش كيفيت

- شرح وظايف، مسئوليتها و اختيارات مسئولان و كاركنان دخيل و مؤثر بر كيفيت بويژه مسئول و كاركنان بخش كيفيت

• بخش سوم: مستندات نظام كيفيت

- ساختار مستندات نظام كيفيت شامل نظام نامه، روشهاي اجرايي، دستورالعمل هاي كاري، مشخصات فني و استانداردهاي كارخانه اي، تقشه ها، كارتها و فرمهاي عملياتي و غيره

- نحوه تهيه، بررسي، تاييد، تصويب، تجديدنظر و توزيع مستندات نظام كيفيت و چگونگي كنترل آنها

- حفظ و نگهداري سوابق

• بخش چهارم: كنترل فرآيندهاي توليدي و عملياتي

- نمودار فرآيندها

- تداركات و انبارش مواد اوليه

- فرآوري مواد اوليه و يا ساخت و مونتاژ قطعات

- بسته بندي محصول نهايي

- انبارش، حمل و تحويل محصول

• بخش پنجم: بازرسي و آزمايش مواد، قطعات و محصولات

- بازرسي و آزمايش مواد اوليه

- بازرشي و آزمايش حين فرآيند

- بازرسي و آزمايش محصول نهايي (آزمونهاي مستمر كارخانه اي، آزمونهاي نمونه اي براي تصديق بهر ساخت (lot يا Batch)، آزمونهاي فرعي براي تصديق نمونه محصول جديد)

• بخش ششم: شناسايي، رديابي و وضعيت بازرسي و آزمايش مواد، قطعات و محصولات
• بخش هفتم: امكانات آزمايشگاهي و كنترل تجهيزات و بازرسي، آزمون و اندازه گيري (بررسي هاي كاركرديوكاليبراسيون)
• بخش هشتم: كنترل و تعيين تكليف مواد، قطعات و محصولات نامنطبق و اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه و رسيدگي به شكايات مشتريان
• بخش نهم: آموزش كاركنان
• بخش دهم: كاربرد فنون آكاري
• پيوست ها, فهرست مدارك و مستندات مرتبط نظام كيفيت و ساير ضمائم ضروري

 

بخش اول: كليات

1-1- مقدمه اي در مورد معرفي واحد توليدي

2-1- خط مشي و اهداف كيفيتي واحد توليدي:

3-1- اصطلاحات و تعريفات:

2-2: جايگاه كنترل كيفيت در سازمان

2-3:

2-3-1: مدير عامل

2-3-1: مسئول Q.C:

اختيارات مسئول كنترل كيفيت:

3-3-2: مدير توليد:

4-3-2: مدير كارخانه

 

 

 

5-3-2: مدير برنامه ريزي و تداركات:

فصل سوم: مستندات نظام كيفيت

روش اجرايي كاربرد فنون آماري:

روش اجرايي كنترل اقلام نامنطبق:

روش اجرايي كنترل تجهيزات و بازرسي، آزمون و اندازه گيري (بررسي هاي كاركردي و كاليبراسيون)

روش اجرايي رسيدگي به شكايات مشتريان

تدوين و تنظيم مشخصات فني و استانداردهاي كارخانه اي

2-4- تداركات و انبارش مواد اوليه:

3-4- فرآوري ماده اوليه و يا ساخت و مونتاژ قطعات:

4-4- بسته بندي محصول نهايي:

5-3- انبارش، حمل و تحويل محصول:

بخش پنجم: بازرسي و آزمايش مواد، قطعات و محصولات

1-5: بازرسي و آزمايش مواد اوليه

بخش ششم:

1-

هدف:

2-6- وضعيت بازرسي و آزمايش مواد، قطعات و محصولات

بخش هفتم: امكانات آزمايشگاهي و كنترل و بازرسي، آزمون و اندازه گيري

ليست امكانات آزمايشگاهي:

بخش نهم: آموزش كاركنان

فصل 10- كاربرد فنون آماري

جايگاه كنترل كيفيت در سازمان

• استقلال از توليد
• هم تراز بودن با توليد

نمودار سازماني بخش كيفيت در خود چارت سازماني واحد توليدي گنجانده شده است.

2-3: شرح وظايف، مسئوليت ها و اختيارات مسئولان و كاركنان دخيل و مؤثر بر كيفيت به ويژه مسئول و كاركنان بخش كيفيت:

2-3-1: مدير عامل

- اعتبار دادن به اهداف خط مشي توليد

- انتخاب پرسنل باتجربه و متخصص

- بررسي گزارشات واصله از واحد Q.C به منظور كنترل انجام درست فرايند

- همكاري تنگاتنگ با مسئول Q.C در جهت اجراي استاندارد

- كنترل و نظارت بر ظرفيت توليد

- تعيين سياست هاي سازمان و نظارت بر اجراي مقررات و ضوابط كاري

- نظارت بر هموخاني توليدات با استانداردها و ضوابط قانوني

- همكاري با واحدهاي Q.C جهت تعيين تكليف محصول نامنطبق

- ايجاد هماهنگي با دواير دولتي و رسيدگي به امور مالي

2-3-1: مسئول Q.C:

 

و.........