بهره وری ایمنی صنعتی :

تعاریف و محتوا :

بهره وری ایمنی :

منظور از بهره وری ایمن و غیر ایمن چیست ؟

مهندسی بهره وری ایمنی صنعتی :

بهره وری مدیریت و راهبری ایمنی :

عوامل اصلی در بهره وری مدیریت ایمنی :

بهداشت و ایمنی

ایمنی در افزایش بهره وری :

برای کارگر :

برای کارفرما :

حفاظت و ایمنی :

ایمنی محیط کار :

حوادث ناشی از کار :

الف ) تعریف حادثه :

دلایل ایجاد حوادث :

ب ) انواع روش طبقه بندی حوادث

ج ) روشهای پیشگیری از حوادث :

چگونه می توان به بهره وری مطلوب دست یافت ؟

چگونه مدیریت می تواند بهره وری را افزایش دهد ؟

1- عوامل خارجی :

2- عوامل داخلی :

1-1-1 سیاستها :

2-1-1 بخشنامه ها :

3-1-1 استانداردهای آموزشی و کتب درسی :

4-1-1 بودجه :

آیا چه مقدار از این مبلغ برای هنرجو هزینه می شود ؟

2-1 خانواده :

2-2-1 نگرش خانواده :

2- عوامل داخلی :

2-1-2 تجهیزات کارگاهی :

3-1-2 محیط کارگاه :

4-1-2 انرژی :

5-1-2 مواد اولیه در کار :

2-2 نرم افزاری

سرپرست :

استاد کار :

هنرآموز :

هنرجو :

2-2-2 نیروی انسانی :

3-2-2 روش های اعمال شده از سوی مدیریت آموزشگاه :

4-2-2 مدیریت و برنامه ریزی در کارگاه :

5-2-2 منابع مالی کارگاه :

نتیجه گیری :

بهره وری

راهکارهای افزایش بهره وری

رويكردها

كاهش ضايعات

ایجاد تعهد در کارکنان

منابع و ماخذ :

بسمه تعالي

چه راهكارهايي را براي اصلاح و حذف عامل اشتباهات پيشنهاد مي كنيد؟

* پيشنهادات براي ايجاد انگيزه در كلاس :

* بهروري در كلاس

بهره وری در کارگاه :

 

اطلاع رسانی به خانواده ها در مقاطع راهنمایی و اول دبیرستان درباره مشخصات هر رشته و نحوه کاربری هر رشته به آنها : این امکان را فراهم می آورد که خانواده ها با اطلاع از هر رشته به کمک فرزندان خود بشتابند و با توجه به توانایی ها و علایق و استعداد آنان در راه ادامه تحصیل همراه فرزندان خود باشند .

در مقابل مشاهده می شود که دانش آموزان دارای معدل پایین و یا قبولی شهریور به ناچار تنها حق انتخاب رشته های فنی و حرفه ای و کارودانش را دارند . هرچند این رشته ها مفید ، کاربردی باشند و فرزندان خانواده های کم درامد را زودتر به بازار کار و تولید راهنمایی کنند . دید منفی نسبت به راهیابی فرزندانشان به این رشته ها ، نوعی عدم سازگاری و عدم همراهی خانواده ها را با دانش آموزان به دنبال دارد .

2- عوامل داخلی :

1-2 سخت افزار :

1-1-2 تولیدات کارگاهی :

برنامه ریزی صحیح و آموزش مداوم هنرجویان همکاری مدیریت و سرپرست کارگاه و استاد کاران این امکان را به هنر آموز می دهد تا در کارگاه تولید داشته باشد با استفاده از تجربه و کمک های مالی مدیریت و استاد کاران می توان با تهیه مواد اولیه ارزان قیمت و ارائه تولیدات در نمایشگاه ها و یا پذیرش سفارشات از خارج هنرستان ، هنرجویان را تشویق به کار کرد .

2-1-2 تجهیزات کارگاهی :

تجهیزات کارگاهی از لحاظ کمی باید در حدی باشد که تمامی هنرجویان بتوانند به طور مساوی از آن استفاده کنند . همچنین از لحاظ کیفی ، کنترل مداوم تجهیزات و تعمیرات به موقع به هنرجو این کمک را می کند که همیشه وسایل قابل استفاده باشند .

همچنین اگر طرز نگهداری و تعمیرات جزئی تجهیزات آگاهی به هنرجویان آموزش داده شود از استعلاک و خرابی وسایل جلوگیری می شود و همچنین هزینه تعمیرات کاهش می یابد .

و........