سایر تاسیسات

سیستم هوای فشرده

برق اضطراری

سیستم سرد کن

محاسبه نیروی انسانی مورد نیاز

برآورد پرسنل تولیدی

جدول(10-3) برآورد پرسنل تولیدی

برآورد پرسنل غیر تولیدی

جدول(11-3) برآورد پرسنل غیر تولیدی

مساحت سالن تولید

جدول(12-3) برآورد مساحت سالن تولید

محصول نهایی

جدول(13-3) برآورد مساحت انبارها

 

 

 تحقیق درباره اسپیکر 

مساحت تأسیسات و تعمیرگاه

جدول(14-3) برآرود مساحت تأسیسات و تعمیرگاه

 

مساحت آزمایشگاه

 

مساحت ساختمانهای اداری، رفاهی و خدماتی

جدول(15-3) برآورد مساحت ساختمانهای اداری، رفاهی و خدماتی

مساحت زمین، ساختمان و محوطه سازی

جدول(16-3) مساحت ساختمانهای واحد

 

تعیین مساحت زمین

 

جدول(1-4) شرایط عملکرد واحد

 تحقیق درباره اسپیکر 

مقدار و ارزش مواد اولیه مصرفی:

جدول(2-4) برآورد هزینه تأمین مواد اولیه مصرفی

هزینه های تأمین انواع انرژی مورد نیاز:

جدول(3-4) هزینه های تأمین انواع انرژی مورد نیاز

 

هزینه خدمات نیروی انسانی:

جدول(4-4) هزینه های خدمات نیروی انسانی

جمع بندی اجزاء و برآورد سرمایه در گردش:

الف) مواد اولیه و قطعات مورد نیاز:

ب) حقوق و دستمزد کارکنان:

ج) انرژی مورد نیاز:

د) هزینه های فروش:

ه) سایر هزینه ها:

جدول(5-4) جمع اقلام سرمایه در گردش

اطلاعات مربوط به سرمایه ثابت و برآورد آن:

هزینه ماشین آلات و تجهیزات خط تولید:

جدول(6-4)هزینه های تأمین ماشین آلات و تجهیزات خط تولید

 هزینه لوازم و اثاثیه اداری:

هزینه های قبل از بهره برداری:

الف) هزینه های مطالعات اولیه:

ب) هزینه ثبت قراردادها و تسهیلات مالی:

ج) هزینه های مربوط به آموزش مقدماتی، راه اندازی و بهره برداری آزمایشی:

د) هزینه های جاری دوره اجرای طرح:

 تحقیق درباره اسپیکر 

ح) هزینه های پیش بینی نشده:

جدول(10-4) هزینه های قبل از بهره برداری

کل سرمایه گذاری:

جدول(12-4) برآورد سرمایه گذاری

هزینه های تولید:

هزینه های ثابت:

جدول(13-4) برآورد هزینه های ثابت

هزینه های متغیر:

جدول(14-4) برآورد هزینه های متغیر

ارزیابی مالی و اقتصادی طرح:

جدول(16-4) شاخصهای مالی و اقتصادی طرح

و........

1. برنامه توليد و شرايط عملكرد واحد

مسلم است كه در سال هاي اول توليد به دليل مسائل گوناگون در رابطه با تكنولو ژي و بهره برداري از آن و همين طور ارتباطات تجاري، معمولاً نمي توان بظرفيت اسمي كارخانه دست يافت .(حتي اگر همة مسائل توليدي هم حل شوند. با رسيدن به حجم فروشي و گرفتن سهم بازار مورد نظر به تدريج مقدور مي گردد)به طور كلي با توجه به ماهيت و اوضاع و احوال اقتصادي ، فرض رسيدن به حدود نصف ظرفيت اسمي در سال اول رقم نا معقولي نيست و معمولاً دستيابي بظرفيت كامل حدود 3 تا4 سال طول مي كشد.بهره برداري كامل
از ظرفيت اسمي كارخانه از يك طرف تحت تأثير رشد تدريجي شناخت مصرف كنندگان به محصول و از طرف ديگر تحت تأثير افزايش تدريجي مهارت نيروي كار است . بر اين اساس برنامه توليد پيشنهادي براي پنج سال اول به اين صورت مي باشد وكه طرح در سال اول بهره برداري با 75% ظرفيت و در سال دوم 90% ظرفيت و در سال هاي چهارم و پنجم به ظرفيت اسمي توليد خواهد رسيد.

و.......