فهرست مطالب :
تاريخچه شركت 1
فرآيند عمليات توليد 4
چگونگي تعيين كالا يا خدمات مورد نياز جامعه 12
تعيين ميزان سود دهي شركتها يا وحدهاي توليدي 13
روشهاي اقتصادي كردن كرمها 15
طراحي خط توليد 16
برآورد نيروي انساني 17
چگونگي ترسيم چارت سازماني 18
تقسيم وظائف در واحدهاي توليدي و صنعتي 20
تهيه برنامه زمانبندي توليد 22
محاسبات مالي شركتها 23
محاسبات فني شركتها 25
چگونگي تهيه كروكي ها و نقشه هاي ساختماني 26
مديريت واحدهاي صنعتي كوچك 26
اقساط ،وامهاي ،بديها ومخارج جاري شركتها 28
تقسيم كار در سازمان 29
وظايف هر فرد 30
ماهيت حسابها 31

=============

تقسيم وظائف در واحدهاي توليدي و صنعتي :

چيزي كه مي شود گفت اين است كه اداره صحيح و اصولي يك سازمان بسيار محسوس و قابل توجه متاثري از تقسيم صحيح وظائف است به اين معنا كه شما در يك سازمان ممكن است يك طيف وسيعي از نيروي انساني راج) راختير داشته باشيد و اين طيف داراي تخصصهاي مختلف ، تحصيلات و مهارتهاي متفاوت باشد اگر يك مدير نتواند بهره برداري صحيح از اين امكانات انساني را كه در اختيار شما هست بكند به هيچ عنوان نمي تواند سازمانش را پيش ببرد و حتي گاهي دچار اختلال (اخلال) مي شود . مثال فرض كنيد در يك جايي مثل پالايشگاه نفت ، گاز يك فعاليت بسيار پيچيده وعظيم درحال انجام است و نيروي بسيار زياد درگير اين كار هستند ولي اگر سازماندهي صحيح روي اين كار نباشد صرفاً تمام افراد وقتي سركار خود مي آيند بايد بيكار بمانند و نمي دانند چه كاري كنند و ان تعداد بسيار قابل توجه و زياد پرسنل نيازمند اين هستند كه ر كدام از يك كانالي هدايت شوند بخشي از ان هدايت آن است

و..............