قسمتی ازمتن اسلایدها و فهرست:

فرآيند برنامه ريزي پروژه

مفهوم زمان‌بندي پروژه

عوامل موثر در زمان‌بندي پروژه

مبناهاي مختلف در زمان‌بندي پروژه

جدول حالات مختلف پروژه و روش زمان‌بندي مرتبط

روش مسير بحراني (CPM)

روش زمان‌هاي احتمالي (Pert)

خروجي‌هاي اصلي حاصل از زمان‌بندي پروژه

خروجي‌هاي اصلي حاصل از زمان‌بندي پروژه

خروجي‌هاي فرعي حاصل از زمان‌بندي پروژه

تسطيح منابع (Resource Leveling)

زمان‌بندي پروژه بدون توجه به تقدم و تاخر يا تخصيص منابع

فرآيند برنامه ريزي پروژه

انواع هزينه در پروژه

حالت‌هاي مختلف مصرف بودجه در فعاليت‌هاي پروژه

وابستگي نحوه مصرف بودجه در فعاليت به نحوه مصرف منابع

امکان ترکيبي شدن نحوه مصرف بودجه در فعاليت

فرآيند محاسبه جريان نقدينگي پروژه

تاثير تفاوت بين روند نياز به نقدينگي و تامين بودجه

اهميت جريان نقدينگي در تدوين قرارداد انجام پروژه

و...........

• زمان‌بندي بر مبناي شروع پروژه (Start To Finish)

–فرض نمودن زمان شروع ---< زمان پايان پروژه

–محاسبه زمان پايان پروژه براساس زمان شروع معين

–

• زمان‌بندي بر مبناي پايان پروژه (Finish To Start)

–فرض نمودن زمان پايان پروژه--< زمان شروع پروژه

–محاسبه زمان شروع پروژه براي اتمام در زمان معين و فرض شده