پاورپوینت کامل و جامع با عنوان مدیریت زنجیره تامین (SCM) در 92 اسلاید

عناوین پاورپوینت

1. تعاريف و مفاهيم، زنجيره تامين چيست؟
2. تاريخچه و زنجيره ارزش
3. زنجيره ارزش، نقش تدارکات و اينترنت

4. مثالهای عملی برای بکارگيری اينترنت
5. شرکت HP به کمک مدلهای موجودی هزینه های عرضه خود را تا 25 درصد کاهش داد.
6. شرکت کمپل سوپ، موجودی های خرده فروشی خود را به طور متوسط 66% کاهش داد.
7. شرکت IBM "ابزار مدیریت دارائی" در مورد بخش سیستم های کارکنان خود اعمال کرد و در سال 1998 باعث شد بیش از 750 میلیون دلار در هزینه های موجودی و حفاظت از قیمت صرفه جویی شود.
8. شرکت BISF .به کمک یک سیستم برنامه ریزی پیشرفته،امکان افزایش نرخ باز پر سازی موجودی مشتری تقریبا 100% افزایش یافت.

• تمام فعالیتهای موردنیازبرای ارائه یك محصول به مشتری نهایی بوده و مدیریت زنجیره تامین در واقع ، مدیریت این فعالیتها در زنجیره تامین است.
• مديريت زنجيره تامين (supply chain management) شامل هماهنگ ساختن توليد , موجودي و ترابري مابين اجزا يك زنجيره تامين مي باشد تا بهترين تركيب ممكن از پاسخدهي(responsiveness) و كارايي(efficiency) براي بازاري كه آن را تغذيه مي كند بدست آيد .
• • ايجاد يک جريان قابل اطمينان در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتها زنجيره تامين به بهترين روش ممكن

  هدف :‌ چه كالا - خدماتي را از كدام تامين كننده، به چه قيمت، به چه مقدار و در چه زماني تهيه نماييم؟؟

  متغييرهاي تصميم: ‌کميت، کيفيت، قيمت، زمان تحويل

• (1عملکرد 1- ساختار شرکای زنجیره تامین

  (2 عملکرد 2- پیاده سازی ارتباطات مشارکتی

  (3عملکرد 3- طراحی زنجیره تامین برای سوددهی استراتژیک

  (4عملکرد 4- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین

  (5عملکرد 5- کاهش هزینه زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد. مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان...