.1کایزن را تعریف نموده و چند مورد از فعالیتهای آن را بنویسید؟

.2شش مورد از اصول بیست گانه مدیریت در کایزن را ذکر نمایید؟

.3ویژگی های یک استاندارد چه می باشد؟

.4گمبا را تعریف نموده و چند مورد از فواید آن را بنویسید؟

.5استاندارد مدیریتی و استاندارد عملیاتی را توضیح دهید؟

ویژگی های یک استاندارد :

* استانداردهای مدیریتی و عملیاتی :

* نگهداری و بهبود استانداردها :

استاندارد سازی در کایزن:

* قوانين طلايي مديريت گمبا
فواید مدیریت گمبا :

گمبا محل واقعی انجام کار :

مراحل اجرای کایزن:

انواع اتلاف :

ساختار سلسله مراتبی تصمیم در سازمان:

برداشت ژاپن و غرب از وظایف شغلی

سه اقدام اساسی جهت تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمانها:

کایزن و چرخه دمینگ :

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن :

پیام استراتژی کایزن :

وظیفه مهم کایزن و مدیریت :

فرهنگ کایزن:

* فلسفه کایزن :

ویژگی های کایزن :

چتر کایزن :


فرآیند کایزن:

.1استانداردها بیانگر بهترین و آسان ترین و ایمن ترین راه برای انجام عملیات .2استانداردها بهترین راه را برای حفظ دانش فنی ایجاد مهارت نشان می دهند .3استانداردها ساز و کاری برای سنجش و ارزیابی عملکردها هستند .4استانداردها ارتباط بین علت و معلول را مشخص می سازند .5استانداردها پایه ای برای نگهداری و بهبود هستند .6استانداردها پایه ای برای آموزش ارائه می دهند .7استانداردها اساس مناسبی برای ممیزی و تشخیص به وجود می آورند. .8استانداردها داده های پیشگیری از خطاها و کاهش متغیرهای موثر بر فرآیند را فراهم می کنند

و....