انواع سیستمهای اجرای پروژه

تعریف قرارداد

مقایسه قرارداد اداری و خصوصی

عوامل ذینفع در پروژه

انواع سیستمهای اجرای پروژه

روش سه عاملی متعارف

معایب روش سه عاملی متعارف

ساختار

نکات مهم در این روش

روش اصلاح شده دو عاملی

ساختار دو عاملی

ساختار روش پیمانکاری مدیریت

ساختار پیمانکاری مدیریت

معایب

ساختار روش مدیریت پروژه

جمع بندی و مقایسه

 فصل دوم

معرفي روش هاي برنامه ريزي شبكه

روش هاي مختلف برنامه ريزي شبكه :

نمودارهاي گانت :

نمودارهاي گانت :

روش مسير بحراني :

روش ارزيابي و بازنگري پروژه ها :

روش گرافيكي ارزيابي و بازنگري پروژه ها :

تعاريف و واژه هاي مربوط به شبكه :

شناوري در تاريخهاي وقوع رويدادها

ساير تعاريف مورد استفاده در شبكه :

محاسبه شناوري راه :

انواع شناوري فعاليت ها :

شناوري جمعي :

انواع شناوري فعاليت ها :

شناوري آزاد :

انواع شناوري فعاليت ها :

شناوري مستقل :

تعيين فعاليت هاي بحراني و مسيرهاي بحراني شبكه :

مسيرها و فعاليت هاي بحراني :

فعاليت بحراني :

و.......

انواع سیستمهای اجرای پروژه

------------------------------------

در شكل فوق ، مقدار شناوري جمعي فعاليت 4 – 3 برابر است با :

TF4-3 = L4 – E3 – D4-3 = 16 – 3 – 1 = 12

فعاليت 4-3 را مي توان حداكثر به مقدار شناوري جمعي آن ( 12 واحد زمان ) به تاخير انداخته و به جاي تاريخ 3 آن را در تاريخ 15 شروع نمود. به همين صورت اين فعاليت مي تواند در تاريخ 3 شروع شده ولي به جاي آنكه يك روزه اجرا شود ، حداكثر به مدت 12 روز به زمان اجراي آن افزوده شده و 13 روزه تكميل گردد. در هر يك از اين شرايط تاريخ وقوع رويداد 4 از 16 تجاوز نخواهد كرد و در نتيجه تاثيري بر زمان تكميل پروژه نخواهد داشت.

و........