برنامه ریزی استراتژیک صنعت بیمه

مطالعه موردی:شرکتهای بیمه ای

بیان مسئله تحقیق:

اهداف:

 سوالات:

 فرضیات:

  متغیرهای تحقیق:

 یشینه تحقیق:

تاریخچه نظری:

تاریخچه تجربی

نوآوری:

 مدل تحلیلی:

 نقاط ضعف

مدل مفهومی:

چشم انداز تحقیق:

ارزش ها:

ها

استراتژی های تحقیق:

1)توجه به ظرفیتهای صنعت بیمه

) عدم بها دادن و حمایت از تحقیقات داخلی :

3)عدم توجه به ظرفیت های شرکت های خصوصی بیمه:

جامعه آماری:

نوع تحقیق:

ابزار گردآوری اطلاعات:

ضریب

رتبه

نمره

ارزیابی عوامل داخلی IFE

نقاط قوت

نقاط ضعف

ضریبرتبه

نمره

ارزیابی عوامل داخلی EFE

 فرصت ها

یافته های جدول عوامل داخلی

یافته های جدول عوامل خارجی

.فهرست منابع:

بیان مسئله تحقیق:در اين مقاله سعي شده است تا اهداف مديريت پورتفوليوي صنعت بيمه را در راستاي تحقق بخشيدن به منافع سازماني صنايع بيمه با بكار گيري رويكردي سازماني در مديريت پروژه به تصوير كشيده و مورد بررسي قرار گيرد.مديريت پورتفوليو صنايع بيمه با تنظيم اهداف ،اجرا و دوباره تخصيص دهي منابع ،بررسي شاخص ها و توازن در مديريت پورتفوليو صنعت بيمه ،سطح ريسك تاخير يا شكست در پروژه ها را به حداقل ميرساند و با بررسي دوره اي احتمال خطاي برنامه ريزي و اجرا و كنترل را كاهش ميدهد. تغییرات شگفت آوری که سازمان ها را احاطه کرده پیچیدگی های تصمیمات سازمانی، جهانی شدن، سرعت فن آوری اطلاعات و ارتباطات همگی لزوم بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک را برای مواجعه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته نشان می دهد. به کمک این برنامه ریزی مدیران جهت گیری های خود را در آینده مشخص کرده و سازمان را در مقابل تغییرات و تحولات افراد مجهز می کنند.این سازمان ها با برنامه ریزی استراتژیک بهتر میتوانند به محیط خود واکنش های متناسب نشان دهند.همچنین بررسي معماري منابع انساني از نظر تئوريك و طرح رويكردهاي جديددر رابطه بين كاركنان با سازمانها قابل بررسي است. عوامل موثر بر ارائه چارچوب منابع انساني اعم از بازدارنده و پيش برنده در محيط ها و بسترهاي گوناگون تفاوت داشته كه با حداقل درجه اثر گذاري اهميت انها متغير است در اين مقاله طراحي و عرضه چارچوبي براي معماري منابع انساني با رويكرد استراتژيك در صنعت بيمه مورد توجه قرار گرفته است.

اهداف:

1.ارائه رويكرد نوين در تجزيه و تحليل پرتفوليو پرو ژه اي سازمان هاي بيمه اي و تخصيص منابع به پرو ژه هاي سازماني براساس هم راستايي پروژه ها با اهداف استراتژيك سازمان

2. وجود جامعيت در چارچوب پيشنهادي و توجه به اهم عوامل و متغيرهاي تاثيرگذاربر نظام منابع انساني
3. داشتن نگاه فرآيندي به موضوع منابع انساني

سوالات:

1-عوامل موفقيت و اهميت مديريت پورتفوليوي صنايع بيمه چيست؟

2-تكاليف و ماموريت سازمان هاي بيمه اي چيست؟

3-چالش هاي پيش روي شركتهاي بيمه اي در راستاي تشكيل پورتفوليو صنايع بيمه چه ميباشد؟

4-اهداف استراتژيك در صنايع بيمه اي را توضيح دهيد؟

5- مفهوم معماري منابع انساني چيست؟

6-با چه چارچوب مفهومي مي توان رابطه بين عوامل موثر بر حوزه منابع انساني برنامه ريزي استراتژيك و عملكرد حوزه منابع انساني صنعت بيمه را نشان داد.

 فرضیات:

- باعث حداكثر نمودن برگشت سرمايه از بعد اقتصادي

-افزايش راندمان در موقعيت هاي تجاري

-موازنه در پروژه هاي بلند مدت و كوتاه مدت

- وجود روال منطقي در چارچوب پيشنهادي

 متغیرهای تحقیق: استراتژی پژوهشی، شرکت های بیمه ای