مديريت پروژه IT
(IT PROJECT MANAGEMENT)
پاورپوینت"مديريت پروژه IT(IT PROJECT MANAGEMENT)
هدف:
ارائه اجزاي برنامهريزي و روشهاي هدايت برنامههاي پروژه و ارتباط آنها با يكديگر به گونهاي كه اهداف پروژه حاصل گردد.
مقدّمه:
• تعاريفي از پروژه (PROJECT)
• تعاريفي از مديريت (MANAGEMENT)
• تعاريفي از مديريت پروژه (PROJECT MANAGEMENT)
• تعريف سيستم (SYSTEM)
• تعريف سيستم مديريت پروژه (PROJECT MANAGEMENT SYSTEM)
•مجموعهاي از وظايف (task) كه فقط يك بار انجام (كامل) ميشود. به عبارت ديگر، هر پروژه منحصر به فرد است.
•مجموعه تلاش جديدي است كه بايد در زماني مشخص، با كيفيت مشخص و با هزينهاي مشخص به پايان برسد.
•پروژه داراي مشخصات ذيل است:
- داراي هدف معين است كه در چهارچوب مشخص بايد به آن رسيد.
- زمان شروع و ختم مشخص دارد.
- بودجه آن محدود است.
- منابع در دست را مصرف ميكند.
- جديد است.
•برنامهريزي (PLANNING) : نصب آرمان، تعريف پروژه و سازماندهي تيم. (تصميمگيري در مورد آنچه كه بايد انجام شود)
•زمانبندي (SCHEDULING) : نيروي انساني، پول و منابع را به فعاليتهاي مشخص تخصيص داده و فعاليتها را به هم ربط ميدهد. (تخصيص منابع جهت انجام فعاليتها در يك مقياس زماني)
•نظارت (MONITORING) : جمعآوري دادهها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود (و گاهاً حضور).
•كنترل (CONTROLLING) : منابع، هزينهها، كيفيت و بودجه را منعكس ميكند. همچنين، اصلاحات و تغييرات در برنامهها ايجاد كرده و منابع را با توجه به زمان و هزينه مورد نياز، شيفت ميدهد. (تجزيه و تحليل وضع موجود، مقايسه با برنامه و تصميمگيري در مورد كارهاي بعدي)
,.....