قسمت هایی از محتوا

چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم

مطالعات و بررسي شواهد نشان مي دهد كه عامل انگيزه در بيش از 55% موارد دروني است

پس باورها و انگيزه هاي دروني افراد را در يابيد

•هيچ كارمندي بدون انگيزه نيست !!! •مديران معمولا با پرهيز از رودرروئي با كاركنان كم انگيزه خود را تسلي ميدهند !!!! •اخراج كارمند بي انگيزه نشان درماندگي و شكست مديريت و سبك رهبري در سازمان است !!! •هنر مديران در هدايت كاركنان با انگيزه به نمايش داده ميشود !!! •هل دادن كاركنان بدون انگيزه !!!! و ترغيب آنان ، كاركنان با انگيزه ايجاد نمي كند !!!!! •وقت گذاري مديران براي كاركنان بدون انگيزه و جلب همكاري آنان نوعي وقت تلف كردن و يا آب در هاون كوبيدن است

•80%‌ وقت مديران را 20% كاركنان تلف و يا بخشي عمده اي از وقت و انرژي مديران را بخود اختصاص مي دهند •افراد بي انگيزه تا 20% و با انگيزه از 80% توان خود استفاده مي كنند •80% افراد بي انگيزه اظهار ميدارند كه مي توانند موثرتر عمل كنند و يكي از دلايل اصلي عدم انجام وظيفه را عدم آگاهي مديران از چگونه بكارگيري افراد نام ميبرند

چگونه در كاركنان بدقلق خود ايجاد انگيزه كنيم

و........