1- مقدمه

2- مفهوم طرح كسب و كار

3- اهميت طرح كسب و كار

4- موارد اصلي قابل بررسي طرح كسب و كار

5- علل شکست طرح های كسب و كار

6- نتيجه گيري

برنامه ريزي يكي ازفعاليتـهاي پيچيده مـديريتي است. فرايندي است كه تعيين مي كند سازمان به آنجايي كه مي خواهد برسد، چـگونه برسد. دربـرنـامه ريـزي، مـديـران آينـده رامي نگرند، اهـداف سازمـان را مشخص مي كنند و استـراتـژيها را به منـظور نيـل به اينگونه اهـداف بسـط مي دهند. وسعت وپيـچيدگي برنـامه ريزي بستگي بـه پيـچيدگي وكثرت اهـداف دارد.

اسـاس برنـامه ريزي، بـرآگاهي از فـرصتـها و تهـديدهاي آتـي و چگونگي استـفاده ازفـرصتها ومبـارزه بـا تهـديدها قـرار دارد.

براي برنـامه ريزي، متخـصصان از زوايـاي مختـلفي، تعـاريف متعددي ارائه كرده اند. كه ما دراينجاچند نمونـه ازآنها را يادآور مي شـويم. بـرنامه ريزي عبـارت است از :